Beaucoup d’entreprises pensent que recrutement et management de transition sont substituables. En réalité recrutement et management de transition répondent à des besoins différents de l’entreprise. 

L’actualité nous apporte quasiment chaque jour son lot de crises qui trouvent leur origine dans le non-respect de principes éthiques. Un manquement à l’éthique et c’est toute la réputation d’une entreprise qui peut être compromise. Une des caractéristiques essentielles d’un leader, sinon la principale,...

Certaines entreprises peuvent avoir besoin d'une expertise externe pour faire face à certaines évolutions du marché. D'autres sont confrontés à des problématiques qui nécessitent un ensemble de compétences spécifiques immédiates. Un manager de transition est la solution idéale lorsque vous ne disposez...

Aujourd’hui, nous nous intéressons à une quatrième qualité d’un leader : la capacité à faire progresser ses équipes

« Nous recherchons un dirigeant, mais, avant d’aller plus loin, pourriez-vous nous dire quel est le prix de vos prestations ? ». Cette question arrive, invariablement, après quelques minutes d’échange, lors d’un premier contact. Notre interlocuteur est surpris de ne pas obtenir...

Le directeur d'un cabinet de management de transition évoque quatre points clés : les processus de sélection, la qualité, le statut des managers, la confidentialité et l'exclusivité. ESSENSYS apporte ses réponses.