Depuis toujours, le besoin de compétences managériales opérationnelles des entreprises a évolué dans le temps, en fonction de la phase de développement dans laquelle se trouve l’entreprise et l’évolution de son environnement économique et social. Pour rester performante, voire survivre,...

En quoi les nouveaux outils d'Intelligence Artificielle, maintenant disponibles au plus grand nombre, peuvent-ils aider les managers de transition dans leurs missions ?... Afin d'aller au bout de la démarche, nous avons posé cette question à chatGPT. Voici ses réponses. « ChatGPT peut faciliter...

Tous les dirigeants de l’industrie du sport, tels que les marques, les grandes enseignes de distribution, les chaînes de magasins indépendants, les clubs de sport, les fédérations, ou encore les institutions, se retrouvent aujourd’hui face à une situation caractérisée par un rétroplanning pré...

Les signaux d’alerte sont d’origines et de nature très variées : indicateurs économiques et généraux, indicateurs Ressources Humaines, indicateurs en provenance des organes de gouvernance / associés, indicateurs venant des tiers. Nous avons vu dans un article précédent les indicateurs économiques...

Une crise financière est avérée quand l’entreprise ne dispose plus, ou ne disposera bientôt plus, de la trésorerie nécessaire à la continuité de son exploitation (paiement des salaires, des fournisseurs, remboursement des emprunts, ….sans oublier les éventuels coûts de restructuration). Une crise...

Tous les dirigeants se retrouvent aujourd’hui face à une situation caractérisée par une instabilité géopolitique, des pénuries, voire rupture de chaînes d’approvisionnement, des catastrophes liées au changement climatique, le retour de l’inflation, l’augmentation des taux d’intérêt, une...