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image défaillance entreprise et plan comptable

Défaillances d’entreprises et plan comptable général

Encore 17.000 défaillances d’entreprises en France au 1er trimestre 2025. Nos interventions dans des sociétés en difficultés financières ont révélé, bien souvent, des retards dans la comptabilité, et l’absence de bilan et compte de résultat « récents ». Cela amène à s’interroger sur l’efficacité...

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image pilotage et fonctions

De l’importance de chacune des fonctions de l’entreprise

Les perspectives d’emploi des cadres en 2025, récemment publiées par l’APEC, mettent en lumière un déséquilibre entre les fonctions recrutées. Si l’accent mis sur l’IA, la R&D et le commerce est compréhensible, il ne doit pas faire oublier l’importance stratégique des autres fonctions pour...

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image Hausse des tarifs douaniers

Hausse des tarifs douaniers et PMO

Les conséquences des décisions prises par D. Trump en matière de tarifs douaniers vont conduire les entreprises françaises, grandes et petites, et pas uniquement celles qui exportent aux USA, à devoir faire évoluer rapidement leur stratégie. Ces évolutions stratégiques seront bien sûr...

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image Défaillance d'entreprise et trésorerie

Éviter les défaillances d’entreprises

Une entreprise rentre en crise lorsqu’elle ne dispose plus – ou qu’en raison des difficultés qu’elle rencontre, elle anticipe qu’elle ne disposera plus - de la trésorerie nécessaire à la continuité de son exploitation. Concrètement l’entreprise n’est plus, ou ne sera plus, à même d’assurer le...

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Ce qui ne va pas changer

Les clés de la performance

Les clés de la performance sont peu nombreuses, connues et diffusées à grande échelle. Pourquoi alors si peu d’entreprises, notamment les PME, sont véritablement performantes ? Petit rappel : Les clés de la performance sont une vision et un plan stratégique connus et partagés, des valeurs, une...

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Ce qui ne va pas changer

Ce qui ne va pas changer en 2024

Confronté à l’indicible, des tensions géopolitiques fortes et l’accélération du développement des nouvelles technologies, il est aujourd’hui impossible de prévoir ce qui va se passer en 2024. Tout peut changer, et vite. Il va donc falloir être agile et rapide, pour ajuster les objectifs, la...

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Trous d'air

Pilotage des sociétés : gare aux trous d'air !

Ukraine, Israël, inflation, taux d’intérêt, intempéries… Aujourd’hui, tout peut arriver et très vite. Quelques règles trop souvent oubliées à adopter en période de grosses turbulences. Être attentif aux signaux d’alerte. Objectif : anticiper la survenance d’un ou plusieurs risques...

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