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Les qualités du manager : l'éthique

L’actualité nous apporte quasiment chaque jour son lot de crises qui trouvent leur origine dans le non-respect de principes éthiques. Un manquement à l’éthique et c’est toute la réputation d’une entreprise qui peut être compromise. Une des caractéristiques essentielles d’un leader, sinon la principale, est d’avoir un comportement éthique.

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Il arrive ! 5 façons pour se préparer à accueillir un manager de transition

Certaines entreprises peuvent avoir besoin d'une expertise externe pour faire face à certaines évolutions du marché. D'autres sont confrontés à des problématiques qui nécessitent un ensemble de compétences spécifiques immédiates. Un manager de transition est la solution idéale lorsque vous ne disposez pas, en interne, des compétences pour relever ces défis.  Essensys est là pour trouver le manager qui répondra exactement à vos besoins. Pour autant, aussi compétent, indépendant et opérationnel qu'ils soient, le cabinet et le manager de transition auront besoin de votre contribution tout au long de la mission afin de garantir son succès. Voici comment maximiser vos chances de réussite en travaillant avec un manager de transition.

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Les qualités du manager : faire progresser ses équipes

Aujourd’hui, nous nous intéressons à une quatrième qualité d’un leader : la capacité à faire progresser ses équipes

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Le management de transition a t-il un prix ?

« Nous recherchons un dirigeant, mais, avant d’aller plus loin, pourriez-vous nous dire quel est le prix de vos prestations ? ». 
Cette question arrive, invariablement, après quelques minutes d’échange, lors d’un premier contact. Notre interlocuteur est surpris de ne pas obtenir de réponse immédiate à sa question alors qu’une recherche rapide sur Internet affiche de nombreuses réponses : le prix HT par jour travaillé d’un DAF, d’un DRH ou d’un responsable SC, varie de 900 € à 1 200 € et celui d’un DG dépasse les 1 500 €. Plus globalement, les prix indiqués sur Internet varient dans une fourchette de 600 € à 3 000 € par jour travaillé.
Alors pourquoi un professionnel du métier ne peut-il pas répondre à cette question ? 

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Management de transition : les questions qui dérangent

Le directeur d'un cabinet de management de transition évoque quatre points clés : les processus de sélection, la qualité, le statut des managers, la confidentialité et l'exclusivité. ESSENSYS apporte ses réponses.

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Les qualités du manager : l’atteinte des objectifs

Aujourd’hui, nous nous intéressons à une troisième qualité d’un leader : atteindre les objectifs

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Les qualités du manager : l'énergie

Nous avons vu récemment que le rôle d’un leader est de faire adhérer ses collaborateurs à sa vision et à ses valeurs, et que la première de ses qualités est l’écoute. Aujourd’hui, nous nous intéressons à une autre caractéristique d’un leader : l'énergie, la capacité à créer une dynamique, c’est-à-dire entrainer / provoquer un mouvement, une évolution à l’intérieur de l’entreprise, modifier l’état de ses équipes.

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