Executive Coaching

conseilL'executive coaching a pour objectif d’améliorer les performances d'un dirigeant ou d’une équipe de direction, pour sécuriser l’atteinte de leurs objectifs par la mise en oeuvre d'un plan d'action précis.
Le coaching constitue un levier puissant de motivation individuelle ou collective.

Quand l’utiliser ?

Les circonstances dans lesquelles le coaching se révèle particulièrement efficace sont multiples :
Prise de poste Conduite du changement : réorganisation, restructuration, développement accéléré, intégration d’acquisition, développement à l’international, etc.   Réflexion stratégique • Cohésion d’équipe  Développement de compétences Intelligences relationnelle et émotionnelle

Outils / méthodes utilisés par le coach

Le coach s’appuie sur des outils / méthodes reconnues : modèles de personnalité (DISC), fondamentaux de la PNL (Programmation Neuro Linguistique), pour reveler les potentiels et faciliter la vie du dirigeant et des équipes de direction au quotidien.

Phases de déroulement d'un coaching individuel

  • Définition des objectifs du coaching avec le DRH et/ou le N+1
  • Réunion tripartite avec le coaché/le coach et le N+1 pour valider les objectifs de l'accompagnement
  • Séances individuelles (1h30-2h00) 1fois /semaine ou tous les 15 jours selon les objectifs définis
  • Réunion de bilan à mi-parcours avec le coach/coaché et le N+1
  • Réunion finale pour valider l'atteinte des objectifs et définir les axes de progression

Phases de déroulement d'un coaching d'équipe

  • Définition du besoin, des enjeux et des objectifs avec le manager de l'équipe
  • Selon besoin, diagnostique en interne avec les membres de l'équipe
  • Réflexion autour du contenu et du planning du coaching
  • Recherche du lieu et organisation logistique
  • Animation du séminaire (résidentiel sur 1 ou 2 jours)
  • Débriefing avec le manager de l'équipe et plan d'action
  • Quelques mois après, bilan de ce qui a été acquis et de ce qui reste à développer

Notre service Executive Coaching est animé par Nathalie Georges, coach certifiée de cadres dirigeants depuis 20 ans.
Elle a accompagné des dirigeants et équipes dans l'atteinte d'objectifs humains & business variés, au sein d'entreprises comme : Hachette, Europcar, Transgourmet, Ubisoft, CBRE, APRIL, Alexion, United Biscuits etc.

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