Le secteur du BTP et de l’immobilier est un poids lourd dans l’économie française. Et comme tous les grands axes économiques du pays, il n’est pas à l’abri des problèmes et de la baisse de performance. Vous êtes une compagnie active dans ce secteur et vous êtes actuellement aux portes d’une situation critique ? Pensez à Essensys, un cabinet de management de transition spécialisé dans le secteur immobilier et BTP, pour vous aider à traverser au mieux ces circonstances exceptionnelles.
Le Bâtiment et Travaux Publics, plus communément appelé par l’abréviation BTP, est un secteur qui rassemble différents corps de métier. Ces derniers peuvent être des architectes, des promoteurs immobiliers, des ingénieurs en construction de routes et canalisations, ou encore d’autres types d’intervenants bâtisseurs d'édifices et d'infrastructures publiques et privées.
Le secteur BTP comprend trois principales activités : la construction simple, la construction spécialisée et la promotion immobilière. Les édifices peuvent être à destination industrielle, domestique ou du Service Public. Étant au cœur de l’économie française, cette activité fait face à de nombreux enjeux. Aussi, elle demande de la vigilance, du savoir-faire et beaucoup de relations. Autrement dit, il s’agit d’un métier qui n’est pas de tout repos.
Actuellement, avec l’évolution de la concurrence et la modernisation des techniques, certains cabinets en BTP n’arrivent plus à assurer leur performance. Certains d’entre eux sont au bout de leur force et nécessitent une intervention pour booster de nouveau leur travail et leur motivation. Essensys peut remédier à cela et vous apporter l’appui nécessaire pour remotiver vos troupes.
Essensys est présent sur le réseau du management de transition depuis plus de 25 ans. Cette forte expérience a permis à de nombreuses entreprises à outrepasser leurs difficultés et s’améliorer. Depuis, et jusqu’à aujourd’hui, chez Essensys, nous avons accompagné plusieurs acteurs du secteur immobilier, BTP et construction dans leur évolution dans le milieu. Nous leur avons offert l’opportunité d’être présent sur tous les marchés locaux, mais aussi à l’international. Pour cela, nous n’hésitons pas à intervenir sur les diverses branches de leur entreprise, notamment en appuyant le comité de direction.
Notre expertise ne se limite pas uniquement à la gestion de crise, nous couvrons également la conduite de changement, le développement international et la gestion financière. Notre but est surtout de vous apporter une réponse rapide aux besoins temporaires de compétences managériales et opérationnelles de vos différentes branches. Dans tous les cas, notre travail consistera à :
Bref, nous apportons un regard neuf sur le déroulement de votre activité afin que vous puissiez vous démarquer dans votre milieu.
Si par définition le management de transition consiste à mettre en place une équipe de manager opérationnelle et surqualifiée pour appuyer une entreprise en difficulté, nous sommes disposés à vous fournir différents cadres opérationnels pour améliorer votre stratégie de développement. Chez Essensys, nous vous proposons plusieurs managers dans divers postes clés qui sauront parfaitement répondre à vos exigences, à savoir :
Notre réseau de managers compte plus de 10.000 candidatures, toutes dotées de compétences de haut niveau dans le milieu. Aussi, si vous exprimez le besoin de trouver un salarié par intérim pour remplacer un des vôtres en urgence, n’hésitez pas à nous contacter. Si celui que vous cherchez ne se trouve pas dans nos rangs, nous pouvons dénicher pour vous le profil qui vous correspond le mieux par le biais d’un recrutement rigoureux. Notre travail ne limitera pas uniquement à l’embauche, mais aussi à orienter et à accompagner nos consultants tout au long de leur mission.