Votre entreprise se trouve-t-elle à une période charnière de son existence ? Pour vous aider à atteindre vos objectifs et à concrétiser vos projets, Essensys France, le cabinet spécialisé en management de transition se met à votre service. Nous vous proposons l’expertise de nos managers de transition pour gérer les crises et optimiser vos rendements. Nous sommes basés à Paris, mais nous exerçons partout en France et même dans d’autres pays.
Qu’est-ce que le management de transition ?
Face à une situation ou un problème particulier, il arrive qu’une entreprise ait besoin rapidement et pour un laps de temps limité d’un manager compétent. Ce dernier doit pouvoir relever les défis que rencontre le client. La solution est alors le management de transition. Une personne habituée à gérer des cas similaires ou à assumer les rôles imposés intègre la société en apportant son expertise. La nature de sa mission est prédéfinie ainsi que les objectifs à atteindre.
Quand faire appel à un manager de transition ?
À ses débuts, le management de transition est surtout voué à la gestion de crise. Ainsi, les entreprises s’adressent à un cabinet de manager de transition lorsqu’elles sont face à des difficultés que les cadres en place ne peuvent gérer. De nos jours par contre, cette solution est appliquée à toutes les situations : fermeture de site, gestion de projet, management de changement… En effet, il s’agit d’une prestation sur mesure qui peut être adaptée à tous les contextes. Il arrive aussi que le manager assure uniquement la transition entre le départ d’un directeur et l’arrivée d’un autre.
Quel est le profil d’un manager de transition ?
Un manager de transition se caractérise par son expérience. Il doit avoir exercé son métier depuis plusieurs années à une poste de direction. Son savoir-faire s’étend à la fois sur la définition des stratégies et leur application. La mobilité et le leadership comptent également parmi les qualités requises. Outre la résistance au stress, une grande capacité d’adaptation lui est utile puisque son rôle consiste à intégrer une entreprise pour prendre en main une situation donnée. Un manager de transition adopte toujours une politique orientée objectifs dans ses décisions. Plus que tout, il se doit d’être opérationnel immédiatement.
Quels sont les rôles d’un manager de transition ?
Les fonctions d’un manager de transition peuvent se résumer en 5 points :
- Fonction de transition : prendre en charge les responsabilités associées à un poste tant que celui-ci reste vacant. Le manager occupe la place jusqu’au retour ou au remplacement du titulaire.
- Gestion de projet : définir les outils et la stratégie, prévoir les coûts et les délais…
- Conduite de changement afin d’améliorer les performances de la société.
- Gérer un plan de redressement.
- Apport d’expertise.
Les différentes fonctions des managers de transition
Un manager de transition occupe un poste haut placé dans la hiérarchie. Il peut être :
- Directeur des systèmes d'information en transition ;
- Directeur administratif et financier de transition ;
- Directeur général de transition ;
- Directeur industriel de transition ;
- Directeur supply chain management de transition ;
- Directeur médico-social de transition ;
- Directeur des ressources humaines de transition ;
- Directeur commercial marketing de transition.
Où trouver un manager de transition ?
Embaucher un manager efficace dans un délai très court s’apparente à un challenge. Voilà pourquoi les cabinets de recrutement en management de transition comme Essensys France existent. Nous avons un large réseau de managers expérimentés. Notre base de données contient plus de 10000 candidatures. Dès que vous exprimez un besoin, nous cherchons le profil qui vous correspond le mieux parmi les CV à notre disposition. Notre prestation ne se limite pas au recrutement, nous accompagnons les personnes que nous missionnons tout au long de son assignation.
L’expertise d’Essensys France en management de transition
Essensys France se spécialise dans le management de transition depuis 25 ans. Nous avons mis en place des procédures qui nous permettent de répondre correctement à chacune de vos demandes en seulement quelques jours. Nous pouvons intervenir dans toutes les entreprises qu’il s’agisse d’une TPE ou d’une firme internationale. Nos experts évoluent également dans des domaines variés allant de l’informatique aux ressources humaines en passant par la communication ou la vente.
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