Vous souhaitez améliorer la chaîne de production de votre société ? Solliciter les services d’un directeur supply chain management de transition peut s’avérer utile. Le manager de transition garantit le lien entre le premier fournisseur et le client final dans le secteur industriel. Chez Essensys France, vous pouvez choisir le profil correspondant à vos besoins grâce à notre réseau de directeurs expérimentés. Nous sommes présents du pilotage à la mise en place et la mise en œuvre de votre projet.
Le terme anglo-saxon « Supply chain » signifie chaîne d’approvisionnement. Le SCM réunit toutes les ressources, techniques, méthodes et outils nécessaires pour piloter la chaîne globale d’approvisionnement. Ce réseau commence par le premier prestataire jusqu’à l’ultime clientèle.
Dans une grande entreprise, un SCM optimisé permet de répondre aux attentes des sous-traitants en termes de prix, de qualité et de délai. L’objectif est de maîtriser parfaitement les coûts, surtout liés au stockage, aux déplacements et aux allocations des ressources. Le SCM assure une compétitivité de l’organisation sur le marché. Les acteurs dans l’industrie pharmaceutique, aéronautique, automobile et le luxe sont conscients de l’importance de la gestion du supply chain. En effet, la concurrence est rude dans ces secteurs d’activité.
Un SCM bien établi aboutit toujours aux résultats escomptés. Il est basé sur la rapidité, l’innovation, la réactivité et la confiance, peu importe le projet de l’entreprise. On peut citer par exemple une fusion-acquisition, un lancement de nouveau produit ou une restructuration. Par ailleurs, le Supply Chain doit correspondre aux attentes de la société.
Ce spécialiste devient donc un levier de croissance au sein d’une entreprise. En effet, le marché évolue incessamment, mais également les exigences de la clientèle. Ainsi, tous les maillons renforcent la performance de la chaîne.
Le groupe Essensys a vu le jour sous le nom d’Executive Temporary Management, en 1992 à Bruxelles. En 2004, la société est baptisée Essensys. Elle se positionne comme un des pionniers du Management de transition dans toute l’Europe. Ernst & Young devient propriétaire de l’entreprise en 1995, puis elle a été revendue en 2004. Les anciens dirigeants opérationnels de groupes internationaux représentent une grande partie des associés du groupe Essensys. Par la suite, le groupe étend son entreprise et Essensys France voit le jour en 2005.
Nous sommes aussi connus pour nos prestations dans le recrutement et coaching de cadres dirigeants et le conseil stratégique, ainsi que pour notre excellence opérationnelle. Nos systèmes et processus sont certifiés, éprouvés et confortés par plus de 25 années de pratique.
Essensys France dispose d’un format de CV personnalisé. Il contient une synthèse de 10 lignes qui détaille le parcours et la personnalité du manager. Cet outil performant facilite l’identification du directeur supply chain correspondant à votre projet. Le but est que vous le trouviez en quelques minutes. Une fois le profil sélectionné, nous vous mettons en contact avec le manager de transition. L’entretien fini, il collabore avec votre équipe selon la durée convenue. Si les résultats sont concluants à la fin du projet, vous avez même la possibilité de le recruter.
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