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Tout savoir sur le management de transition juridique et assurance

Les professions libérales pullulent dans le domaine juridique et assurance. Nombreux sont ceux qui ont choisi d’ouvrir leurs propres entreprises ou cabinets. Essensys France propose alors à ces personnes les services d’un manager de transition expérimenté. En tant que cabinet en management de transition, nous pouvons gérer tous les aspects de votre activité pour vous aider à atteindre vos objectifs de développement. Nous travaillons également avec les grandes entreprises quelle que soit leur spécialité.

Le management de transition juridique

Que ce soit au sein d’une firme qui réalise des chiffres d’affaires en million d’Euros ou d’une PME, la fonction juridique n’a pas encore une place très prépondérante. Bien souvent, elle est même associée à la direction financière et administrative ou un autre département. Pourtant, l’environnement économique actuel accorde un rôle important aux avocats.
Dans le cas où l’entreprise ne dispose pas d’un personnel suffisamment expérimenté pour gérer les projets d’ordre légal, elle recourt au management juridique de transition au besoin. Il y a de nombreuses situations où l’intervention d’un directeur juridique s’avère nécessaire. Nous pouvons citer les opérations de fusion-acquisition en exemple.
Dans d’autres cas, la société compte bien parmi ses actifs un directeur juridique, mais pour une quelconque raison, celui-ci ne peut assumer son rôle. Si ce poste existe, c’est que les affaires courantes ont besoin de cette personne pour tourner. Aussi, le temps que le titulaire réintègre ses fonctions, nous vous proposons chez Essensys France de louer les services d’un manager de transition.
En tant que responsable de l’équipe juridique, le directeur juridique de transition conseille les divers départements et sert de représentant à l’entreprise. Il gère également les affaires quotidiennes telles que les licenciements, les achats, les ventes et les contentieux.

Le management de transition en assurance

Certaines nouvelles normes et législations sont apparues dans le domaine de l’assurance. Pour s’y conformer, les entreprises ont besoin d’accompagnement. En outre, les raisons de l’intervention d’un manager de transition ne manquent pas, la première étant la gestion de projet. Quel que soit le type de défi auquel votre société fait face, nous disposons, chez Essensys France de l’expert qu’il vous faut.
Nous vous fournissons des managers de transition expérimentés dans la direction technique, l’actuariat, les risques, la compliance... Nos prestataires se chargent aussi des autres aspects de votre activité comme :

Vous pouvez par exemple envisager la réorganisation opérationnelle de votre back-office ou encore transformer la direction du système d’information. Nous vous aidons également dès la création de la société afin d’établir un business plan ou mettre en place un processus d’audit. Nous disposons d’une expérience conséquente dans la gestion de crise et la conduite de changement. En toute circonstance, l’assistance de l’un de nos managers de transition vous permet de créer de la valeur tout en atteignant vos objectifs et en respectant vos principes.

Les avantages du management de transition

Chez Essensys France, nous nous spécialisons dans le management de transition depuis 1992. Au cours de ces années, nous nous sommes démarqués sur plusieurs points :

  • La réactivité : une entreprise recourt généralement au management de transition dans les situations d’urgence (vacance de poste, gestion de crise…). Il leur faut donc une réponse immédiate à leur besoin. Chez Essensys France, nous avons un large réseau de collaborateurs qui nous permet de recommander en quelques jours un manager compétent. Bien que basés à Paris, nous intervenons dans toutes les régions de France, mais aussi à l’étranger.
  • Le savoir-faire de nos managers : en tant que cabinet de recrutement de manager de transition, nous appliquons des critères stricts pour l’embauche de nos collaborateurs. Nous veillons à travailler avec des personnes disposant d’une grande expérience. Ces gens pourront, en un court laps de temps prendre la mesure de la situation de votre entreprise. Comme elles sont opérationnelles de suite, elles agissent rapidement pour atteindre les objectifs imposés.
  • Adaptabilité : en accord avec les dirigeants, la durée d’une mission peut s’adapter au besoin de l’entreprise. De plus, contrairement aux autres types de contrat temporaires (contrat de chantier, CDD ou autre), le management de transition bénéficie d’un environnement législatif flexible.

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Management de transition aéronautique

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