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Où recruter un manager de transition à Paris ?

Le recrutement de manager de transition est une opération régie par plusieurs contraintes, dont la première est l’urgence et la seconde un besoin d’expertise précise. Essensys France, cabinet parisien de recrutement en management de transition met à votre disposition une base de données de plus de 10000 candidats. Nous proposons nos services dans tous les domaines d’activité (automobile, médical, juridique…) et pour toutes les branches de votre entreprise. Pour les managers, collaborer avec Essensys France offre la garantie d’obtenir de nombreux contrats.

Les prestations d’Essensys France

Les attributions d’Essensys France se divisent en trois catégories :

  • Management de transition : nous mettons à la disposition des sociétés un manager compétent pour une mission déterminée. La période d’embauche est donc très courte et la prestation ne dure pas longtemps.
  • Recrutement de dirigeants : nous vous assistons dans la recherche de manager permanent, que ce soit un directeur général, un cadre supérieur ou un gérant.
  • Conseil en management : nous vous apportons notre expertise pour soutenir un de vos dirigeants dans tous les domaines (agroalimentaire, cosmétique…). Nous nous spécialisons surtout dans le management du changement, le développement international et la gestion des problèmes financiers.

Dans le cadre du management de transition, nous commençons par analyser les circonstances qui entourent la mission. Ensuite, avec notre client, nous définissons exactement la nature de cette mission et ainsi, nous pouvons dégager le profil du manager qui convient le mieux. Nous lançons alors une recherche parmi notre base de données qui contient plus de 10000 candidats. Nous nous assurons ensuite de l’atteinte des objectifs et clôturons la prestation.

Les managers de transition chez Essenys France

Concernant particulièrement le management de transition, nous intervenons dans tout type de société, sans distinction de taille ou de besoins. En règle générale, nos managers s’assurent de :

  • veiller à la continuité des opérations courantes ;
  • gérer un projet ;
  • gérer le changement ;
  • mettre en place et gérer une stratégie de redressement et de restructuration ;
  • appliquer une expertise.

Pour réaliser ces attributions, nos managers de transition occupent différents postes à haute responsabilité comme :

  • directeur général ;
  • directeur des systèmes d’information ;
  • directeur administratif et financier ;
  • directeur industriel ;
  • directeur de supply chain ;
  • directeur médico-social ;
  • directeur des ressources humaines ;
  • directeur commercial et marketing.

Nous garantissons les qualifications des personnes que nous missionnons du fait de leurs expériences. En effet, il s’agit de dirigeants d’entreprises qui ont choisi de travailler de manière indépendante. Leur disponibilité n’est donc pas liée à un quelconque manque de compétence.

Pourquoi faire appel à Essensys France ?

Notre cabinet de management de transition exerce depuis 1992. Durant ces nombreuses années, nous avons développé des procédures fiables afin de répondre à toutes les demandes de nos clients. Ainsi, nous avons mis en place un outil de recherche qui nous permet de trouver le manager de transition qu’il vous faut en seulement quelques jours.
Nous proposons des contrats de prestation de service, ce qui signifie une grande flexibilité. En effet, nous adaptons nos services aux besoins de l’entreprise tant par sa nature que par sa durée.
Bien que les mangers de transition que nous désignons pour chaque mission soient d’une grande efficacité, nous leur offrons toujours un accompagnement continu. Aussi, tout au long de son intervention au sein de votre société, le cadre bénéficie de l’assistance de l’un des conseillers de notre cabinet.

Exemples de mission d’Essensys France

Face à une capacité de production supérieure à ses besoins, une entreprise évoluant dans le secteur électronique nous a contactés pour fermer trois de leurs sites industriels. Il est ici question de 3200 salariés. En réponse à cette demande, nous avons dépêché sur place un expert chargé à la fois du pilotage de la fermeture et du transfert de la production. Le management de transition a aussi établi des plans de sauvegarde de l’emploi qui ont été approuvés avec les documents unilatéraux.
Une autre de nos missions a consisté à améliorer la performance opérationnelle d’une usine de transformation de matières premières, dont le responsable de maintenance a démissionné. Notre cabinet de manager de transition a proposé un expert de la maintenance industrielle. Ce dernier a repris en main le poste et a réussi à atteindre ses objectifs.
Pour aller plus loin :

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