Le secteur de l’énergie est un domaine semé d’obstacles, tant au niveau de la réglementation d’usage, de la fourniture et de la satisfaction client. Dans un contexte de contraintes réglementaires, de révolution numérique et de mutation environnementale, la fourniture d’énergie auprès des particuliers comme des entreprises est devenue difficile et contraignante pour les opérateurs énergétiques. La problématique est telle que même les dirigeants des entreprises doivent faire une concession de leur poste à des compétences opérationnelles externes pour gérer la situation. Chez Essensys, nous comprenons votre situation et c’est pourquoi nous vous proposons nos services en tant que cabinet de manager de transition secteur énergie.
Qu’est-ce qu’un cabinet de manager de transition ?
Un cabinet de manager de transition est un réseau de professionnels qui a pour mission d’accompagner et de conseiller une entreprise dans plusieurs situations :
- crise financière,
- fusion et acquisition,
- changement d’activité,
- boost de performances ;
- redressement économique ;
- formation aux nouvelles technologies ;
- et plus encore.
Il embarque différents postes à haute responsabilité comme des :
Quel que soit le secteur, ces dirigeants agissent rapidement et avec professionnalisme au sein de l’entreprise en difficulté. Il s’intègre en tant que remplaçant temporaire ou comme appui aux responsables.
Les trois phases de la mission d’un manager de transition
Pour accompagner un projet de développement dans le secteur de l’énergie, le manager de transition doit intégrer une équipe et piloter la conduite de changement. Durant son intégration, sa mission se déroulera en trois parties :
- premièrement, le manger de transition procédera au diagnostic des différentes branches de l’entreprise ;
- deuxièmement, il mettra en œuvre des solutions par rapport aux résultats du diagnostic ;
- pour terminer, il fera un transfert de compétences auprès des dirigeants pour s’assurer de la pérennité du bon fonctionnement du service ou de l’entreprise. Cette passation se fera par le biais d’une formation.
Essensys France : un cabinet de manager de transition secteur énergie
Essensys France a été créé en 2005 et dispose d’une forte expérience dans le management d’intérim. Jusqu’ici, nous avons accompli plus d’une centaine de missions par année. Notre travail repose entièrement sur notre équipe compétente qui a les mêmes valeurs depuis 25 ans : réactivité, objectivité, transparence, enthousiasme et flexibilité. Nos clients évoluent avec nous et sont particulièrement séduits par notre façon de faire.
En termes de management de transition dans le secteur de l’énergie, nous offrons à nos clients un accompagnement sur-mesure. Nous les aidons à améliorer leurs offres et services afin qu’ils puissent offrir à leur clientèle une meilleure expérience à leurs côtés. Nous conseillons également nos clients sur la manière de faire évoluer leurs offres et services pour que ces derniers puissent être en accord avec la tendance.
Chez Essensys France, comment nous procédons ?
Lorsque nous traitons nos dossiers, nous commençons par réunir toutes les informations concernant l’entreprise ou l’organisation concernée. Puis, pour être clair dans notre démarche, nous vous transmettons une lettre de mission avant de choisir le manager de transition qui se chargera de vous aider. Une fois sa mission délivrée, vous pouvez vous entretenir avec votre manager de transition afin de définir ses tâches et si celles-ci sont adaptées à ses compétences. Nous nous assurons la qualification de nos intermédiaires par le biais d’un recrutement rigoureux basé sur le niveau d’expérience de chaque candidat et sur le poste qu’il a déjà occupé.
La mission du manager de transition peut durer 6 à 15 mois, selon vos besoins. Durant la durée de son intervention, il vous accompagne sur tous les processus de mise en œuvre de votre projet. Une fois les tâches accomplies, les résultats de la mission seront suivis et améliorés en cas de nécessité. Sachez que l’appui d’un spécialiste issu de vos rangs permet de réduire le délai de transition et par la même occasion vos dépenses. De ce fait, la collaboration entre les salariés et le manager de transition est favorisée.
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