Il devient de plus en plus courant de faire appel à un cabinet de management de transition en cas de crise au sein d’une entreprise. Dans leur sélection, les firmes nationales et internationales sont exigeantes, car la personne sélectionnée aura entre ses mains l’avenir de la société. Les cabinets mettent en évidence leurs atouts majeurs pour convaincre leurs cibles. De leur côté, ces derniers scrutent chaque détail concernant le cabinet. Essensys France, un cabinet en management de transition, propose des managers de transition qualifiés. Nous intervenons dans toute la France, notamment à Bordeaux, Lyon ou Nantes. Chaque année, nous réalisons plus de 100 missions avec une satisfaction client qui frôle les 100 %.
Les valeurs
L’enthousiasme représente une qualité indispensable au sein d’une entreprise. Il devient même une valeur managériale, comme c’est le cas chez Essensys France. Le dialogue est également primordial dans le management. L’écoute active et le respect mutuel constituent nos maîtres mots depuis notre création en 2005. Grâce à la réactivité de notre personnel, nous gagnons plus de prospects et fidélisons la clientèle.
Nous sommes disponibles tout au long de la semaine. Cette disponibilité nous permet de recevoir vos projets en management à tout moment. En outre, nous répondons à vos besoins dans les plus brefs délais.
L’article V de la Charte d’Éthique et de déontologie de la Fédération Nationale du Management de Transition (FNMT) mentionne que le cabinet de management de transition doit mettre en place des procédures. L’objectif est de garantir la qualité des prestations. En 2010, Essensys France a obtenu sa première labellisation « Bureau Veritas Certification ».
Le positionnement
Le groupe Essensys est le leader du marché en management de transition. Nous bénéficions de plus de 25 ans d’expérience, dont une dizaine d’années en tant que filiale d’Ernst & Young. Devenu indépendant en 2004, le groupe a étendu l’entreprise. Un an plus tard, Essensys France a vu le jour et la filiale siège en plein cœur de la Défense à Paris.
Chez Essensys France, nous accordons plus de valeur à la satisfaction clientqu’au volume. Pour ce faire, nous proposons une solution rapide et flexible. Dans leur mission, nos managers de transition prennent temporairement le rôle du titulaire. Parmi nos spécialistes, nous avons des DG, DRH, DAF, Supply Chain, Directeur juridique, etc. Nos professionnels peuvent exercer dans différents types d’entreprise, notamment les Grands Groupes, ETI, PME, Mutuelles… Nous opérons également dans divers secteurs d’activité, dont l’agroalimentaire, le cosmétique, l’aéronautique, l’automobile et d’autres encore.
La performance et les résultats
En faisant appel à une ressource extérieure, les cadres dirigeants d’une entreprise espèrent le meilleur résultat. Ainsi, dans leur quête du manager de transition, ils recherchent des qualités pouvant amener à cet objectif. L’engagement, l’implication et le transfert d’expertise font partie des plus attendus dans ce cas. Le professionnel apporte également des améliorations dans les méthodes et le milieu de travail. Il doit être capable de créer de nouveaux leviers au sein de l’entreprise.
Chez Essensys France, nous devons en partie notre succès aux outils efficaces que nous utilisons. Nous disposons notamment d’une base de données managers pré-qualifiés. Elle est mise à jour en temps réel, car elle enregistre les profils automatiquement. Parmi nos outils, nous avons aussi le CV Essensys. Il s’agit d’un CV établi par nos soins qui résume et met en valeur les qualités et les compétences de chaque candidat. Cet outil facilite également la recherche pour les clients. Dans cette quête, nous les assistons afin qu’ils trouvent rapidement le manager de transition adéquat à leur projet.
La présence géographique
Nous opérons dans plusieurs régions de France. Nous avons notamment des cabinets de management à Bordeaux, Toulouse ou Strasbourg. Le réseau mondial du groupe Essensys constitue également l’un de nos meilleurs atouts. Notre notoriété a contribué à l’obtention de différentes missions à l’international.
Le cas d’Essensys
Notre équipe est intervenue au sein d’une filiale en Pologne. Suite à des acquisitions, le dirigeant de l’entreprise décide de renforcer les compétences de leur département financier, ainsi que l’équipe de la direction. Le client a donc fait appel à notre cabinet en management de transition.
Après avoir entendu les besoins et les attentes de l’organisation, nous avons sélectionné le directeur général adéquat pour cette mission. Le manager de transition a bouclé le dossier en 3 mois.
Pour aller plus loin : Manager de transition pour amélioration de la performance industrielle.
