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Un manager de transition pour une conduite du changement réussie

Votre entreprise fait face à un changement structurel, une fusion ou un lancement d’un nouveau produit ? L’intervention d’un manager de transition se présente comme la solution sur mesure. Un management de transition efficace vous aidera à mieux gérer une conduite du changement. À ce sujet, Essensys France répond à vos exigences. Nous excellons également dans les domaines du recrutement ou du coaching de cadres dirigeants, etc. Notre équipe vous accompagne afin de donner une meilleure image de votre organisation.

Une conduite du changement : la définition

Le terme « conduite du changement en entreprise » voit le jour dans les années 90. Depuis, cette démarche d’accompagnement est intégrée dans chaque société, surtout en cas de gestion de crise. Elle s’inscrit dans le cadre de la prévention des risques psychosociaux. De ce fait, le processus réunit toutes les méthodes et techniques utilisées adaptées à chaque projet. L’objectif est de parvenir efficacement aux résultats voulus par l’entreprise.
Le changement est inéluctable au sein d’une organisation. En outre, les modifications apportées dans le fonctionnement d’une société stressent souvent les salariés. Il est donc important d’arriver à les convaincre. Ainsi, ils s’habituent mieux aux changements et s’épanouissent dans leur travail. Il s’agit également de repérer les besoins en amont face à une quelconque transformation.

Les bases d’une conduite du changement

L’improvisation n’a aucunement sa place dans le pilotage de l’innovation. Par exemple, vous comptez créer de nouvelles fonctions ou améliorer votre performance industrielle. Dans ce cas, l’accompagnement du changement exige l’intervention d’un professionnel. Une excellente communication en interne et en amont est également très utile. Vous devez vous préparer à toutes formes de résistance après l’annonce de cette opération.
Un spécialiste amène les salariés à participer à cette mission en nommant des ambassadeurs. Ainsi, les employés seront plus motivés dans la mise en œuvre du projet. Pour ce faire, une formationleur permet de mieux comprendre l’intérêt de cette transformation. Le but est d’éviter les situations ingérables.

Essensys France : un allié de taille

Notre manager en transition assure les responsabilités de management dans les Grands Groupes, les ETI, les PME, associations, mutuelles, coopératives, etc. Il devient temporairement membre du Comité de Direction, directeur général de transition ou encore expert immobilier.
Son domaine d’intervention est très large, car il varie selon les attentes de chaque société. Vous évoluez dans l’industrie cosmétique, agroalimentaire, pharmaceutique, aéronautique ou automobile ? Nous disposons d’une liste de managers de transition capable de répondre à vos besoins en management.

Essensys France : nos méthodes

La mission de notre cabinet de manager commence par la réunion de toutes les informations nécessaires concernant votre organisation. Par la suite, pour être claire dans notre démarche, nous vous livrons une lettre de mission. Nous poursuivons avec le choix d’un manager de transition qualifié adapté à vos besoins. Vous vous entretenez ensuite avec le manager de transition sélectionné par Essensys France. Une fois la mission accomplie, nous effectuons un suivi. Il consiste à vérifier la qualité de la prestation de nos managers.
Nos experts vous accompagnent dans la mise en œuvre de votre projet. Nous nous assurons de leurs qualifications grâce à un processus de recrutement rigoureux. Pour le cas d’une conduite du changement, nos managers de transition apportent la solution liée au changement organisationnel idéale pour votre entreprise.
L’appui d’un spécialiste permet d’améliorer le délai de transition, ce qui réduit également le coût en rapport avec ce changement. Cette intervention favorise aussi la collaboration entre les salariés.

Pourquoi choisir Essensys France ?

Besoin de nos services à Strasbourg ou à Bordeaux ? Essensys France vous accueille et prend en charge votre projet. Vous allez apprécier notre réactivité, car nous vous apportons une solution sur mesure dans les délais les plus courts. De plus, nous avons une équipe d’experts disponible 24h/24 et 7j/7.
Chaque projet compte pour Essensys France. Nous optimisons nos résultats grâce à nos processus éprouvés et certifiés d’assurance qualité. Nous disposons d’un réseau mondial, ce qui représente l’un de nos atouts majeurs. Nous procédons aussi une fois par mois à une analyse constante de nos activités. Elle figure dans les principes du lean management. Cette étape nous permet de renforcer notre performance. L’objectif est de déceler les anomalies du mois précédent. Ainsi, nous éliminons les processus répétitifs ou inutiles. Cette analyse nous aide à mieux avancer dans nos activités en management de transition.

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