DSI - continuité opérationnelle et transformation

Secteur : Gestion Parc Immobilier.
Chiffres clés  : 20 000 logements - CA 94 M€ - Effectif : 450 salariés
Contexte : Démission du titulaire du poste. Décision du DG de transformer la DSI dans une phase de forte croissance (+25% en deux ans). 80 projets en cours.
Mission : Reprendre au pied levé la DSI - Assurer la continuité opérationnelle - Élaborer un nouveau schéma directeur de transformation de la DSI - Participer au recrutement du futur DSI
Solution : Un manager de transition chevronné ayant déjà conçu des schémas directeurs dans le cadre de la transformation de DSI.
Durée de la mission : 6 mois
Résultat : Continuité opérationnelle assurée. Nouveau shéma directeur élaboré : Maitrise des risques (sécurité/RGPD). Meilleure gestion des projets. Construction d’une offre de services et d’une relation usager de qualité. Consolidation du socle technique et du management du SI. Data management et urbanisation du SI. Accélération de la digitalisation des processus métiers. Accompagnement du nouveau DSI recruté dans sa prise de fonction.