Amélioration de la productivité (PME)

Redressement d'une PME confrontée à des problèmes de productivité impactant gravement son résultat financier

Secteur : construction bois
Chiffres clés : CA 5 M€ - Effectif 50
Contexte : acquisition par un groupe d’une société de niche sur marché en croissance – carnet de commandes 9 mois – pertes récurrentes
Enjeu : arrêter l’hémorragie financière - survie de la société
Solution : un directeur industriel pour améliorer la performance opérationnelle
Durée de la mission : 4,5 mois
Résultat : amélioration de la productivité de l’usine de 40%.