Amélioration de la performance (DSI)

Améliorer la performance d’un réseau de distribution confronté à une détérioration de la fonction catalogue au sein d'une entreprise de distribution B2B

Secteur : distribution - équipements de la personne
Chiffres clés : CA 800 M€ - Effectif : 50 - Points de vente : 1 400 
Contexte : problèmes de qualité / délai / efficacité de la fonction catalogue
Enjeu : améliorer la performance opérationnelle
Solution : un expert de la fonction catalogue
Durée de la mission : initiale 3 mois – effective : 18 mois, avec beaucoup de flexibilité
Résultat : remise en ordre de la fonction